深化共享价值模式 i 健合集团发布2022年可持续发展报告 -pg电子模拟器网站入口

4月3日，全球高端营养及健康产业领导者健合集团正式发布2022年可持续发展报告，整体展现集团2022年可持续发展方面的卓越成果。这是自2016年以来，第7份展示健合集团全球业务运营与可持续发展紧密结合的报告。在可持续发展战略的引领下，健合集团连续3年荣获著名指数编制公司——摩根士丹利资本（msci）esg（环境、社会和公司管治）“a”评级，以及香港品质保证局“a”评级，并完成了2年一度的重要性评估，再次确定健合集团的23个可持续发展重要性议题。

深化多方共享价值 迈向可持续发展愿景

2022年，立足于为所有利益相关方创造长期价值的愿望，集团实现在公益、环保、发展、管治等多方面的长足进步，并通过四大核心可持续发展影响领域推动共享价值——“提升健康意识”、“减少环境足迹”、“支持公平发展”、“完善企业管治”。通过更深层次的公益行动与环境改善、履行社会承诺、携手共创共享价值，发展及创造共享价值，拥抱可持续发展。

提升健康意识 坚持初心投身科研与公益

科研成果显著，创新力量大力助推可持续发展。2022年，集团在研究与开发方面投入了超2,350万美元，进行了29个科学项目；新增专利21项，在同业评审的科学期刊上发表了9篇团队论文；集团在全球市场上推出了247款新产品，为消费者带来更多元、创新和可持续的产品组合。并且，集团已启动全新的转型计划“成本输出、可持续性输入”（cosi），通过重新调整配方、产品和包装设计，以减少原材料使用和浪费，并提高所用材料的可回收性，从而对成本和可持续发展带来积极影响。

2022年，集团在2021年成立的研发领导团队基础上进一步打造整合型研发 (r&d)组织。同时，健合集团科学咨询委员会（h&h sac）首次亮相，为世界上唯一专注于全家庭成员健康及营养的专业咨询委员会，由领先学者及行业专家组成，其中部分来自世界最知名的机构，如世界卫生组织（who）、联合国教科文组织（unesco）、哥伦比亚大学、北京大学及南安普顿大学。

不忘初心投身公益事业，健合集团不断加大对全球各个社区和组织的投资。集团坚持从营养、运动、正念三大层面投入，通过包括资金、物资以及团队成员在当地小区的志愿服务，拓展在多元化、公平和包容性（de&i）的社群项目。2022年，集团的社区项目投资金额达301万美元，较2021年相比增加32.7%。其中，集团连续2年获得商业促进社会影响（b4si）认证，在全球14个地区开展22个社区项目，共有2,501名成员参与其中，为当地社区贡献了15,127小时的志愿服务。

此外，集团还提供价值近39万美元的物资捐赠，包括产品和医疗物资，以支持新冠肺炎应对措施及其他活动。并且持续举办2022年全球社区日，全球1821名团队成员参与，总步数较2021年同比上升60%，达到20.6百万步，累计转化6.55万美元支持17个本土社区伙伴项目。

合生元母婴救助基金作为集团公益投入的一部分，开展亲亲快跑、天使之旅、爱心定点医院、99公益早产儿救助等项目，救助贫困重症母婴群体。2022年，亲亲快跑走过27个城市，组织36场亲亲快跑，共有17,000名参与者。天使之旅在贵州省开展筛查活动，共筛查309名儿童，其中有57名患有先天性心脏病的儿童得到治疗，总投入500000元，过去10年，合生元母婴救助基金筛查达200,000人次，合共捐助人民币650万元，救治了388名先天性心脏病患儿童。同时，集团还启动新项目—妊娠期糖尿病及孕期营养干预规范化管理，连续3年各投入100万来建立标准化妊娠期糖尿病及营养管理模式。

除此之外，在中国团队的积极投入及鼓励公众参与慈善事业的杰出努力下，第十二届公益节上健合中国获得了“公益践行奖”，这是健合集团连续9年获得该机构认可，促进慈善事业的发展，鼓励全国范围内的深入对话、合作及交流。

减少环境足迹 支持全球经济低碳转型

支持净零排放加强环境治理。2022年，集团全球业务运营点，包括办公室和工厂实现100%由可再生能源提供电力。并且，集团致力于在转型至净零排放的全球经济中发挥作用，2022年，集团完成整体全球碳足迹评估，包括范围1、 范围2及范围3，并首次全面确定与集团相关的范围3温室气体排放类别。2022年，集团于中国内地的两间工厂实施覆盖电力、水及天然气的能源管理系统。一方面耗水量下降，广州工厂改造供水系统，控制储水罐水位，延长纯水储存时间，降低清洗频率，每年省水5,566吨。另一方面耗电量下降，集团自有生产工厂生产的每单位产品耗电量在2022年下降13.23%；其中中国内地的工厂方面，下降率达15.13%。与此同时，这两间工厂均获得iso 14001环境管理体系认证，致力于环境保护的持续改善，表示集团生产及营运符合当地政府对工厂的管理要求：清洁生产，节能环保。

牵手核心pg电子赏金女王模拟器试玩的合作伙伴，打造绿色供应链。于2021年，集团和旗下最大供应商及biostime合生元的奶制品pg电子赏金女王模拟器试玩的合作伙伴isigny sainte-mère coopérative（ism）发起了“low carbon farms（低碳农场）”计划，以减少为biostime合生元法国供应有机乳制品40个有机农场的碳排放影响。这项计划旨在减轻温室气体影响及鼓励碳封存，将有助健合法国及ism的共益企业（b corp）认证过程。至2022年底，20个有机农场自愿通过诊断工具cap’2er®完成碳排放评估。相关测量以科学为基础，由技术专家进行，并获法国政府批准。此外，ism获得了ecovadis的银级评级，该评级涵盖广泛的非财务管理系统，包括环境、劳工和人权、道德和可持续采购影响。

支持公平发展 夯实健康快乐根基

集团通过膳食营养、锻炼课程、健康检查等类型活动，支持员工健康生活。2022年，集团共获得12项外部奖项和认证，其中4项为最佳工作场所认证；中国区获得7项雇主以及人才相关奖项。2022年，集团发布首份《全球多元化、公平和包容性（de&i）声明》，阐明集团培养多元化、公平和包容性的工作场所文化及经验，让每个人都能获得尊严及受到尊重。并且，首次开展全集团范围的多元化、公平和包容性足迹盘查，全面了解在性别、残障等议题的表现；还举办了“iamremarkable”全球多元化及共融项目，携手共筑健康快乐事业。

动物福利继续成为集团可持续发展战略的关键因素。2022年，集团发布《动物福利政策》以及《动物试验政策》。集团致力于与农民和其他伙伴合作，共同建立尊重自然资源和促进动物福利的农业模式，并努力在选择成分和配方时以及在决定使用动物源成分及／或涉及动物时作全面考虑，以支持健康和安全结果。

完善企业管治 构建可持续发展未来

良好的企业管治是企业持续发展的基石。2022年，集团进一步强化和推行可持续发展的相关管治措施，超过99%的团队成员已成功完成关于道德行为的全球培训，以及其他合规主题培训；集团完善了“集团风险管理系统”，制定集团事故管理政策，并向所有团队成员发布。

集团建立环境、社会和管治（esg）委员会，持续完善企业管治。esg委员会的任务为协助董事会履行其职责，制定本集团的可持续发展战略，并监督esg风险及机遇。其将确保esg举措与集团的战略方向保持一致，并为所有利益相关方创造价值。

此外，健合集团持续完善绿色价值链，从战略角度赋能企业可持续发展。集团坚持加强价值链上每个环节的管理，将可持续发展融入战略及营运的各个环节，例如在原材料采购、加工制造、包装、运输及物流中，以打造全球绿色价值链，全面践行可持续的目标。2022年，集团100%供应商签署《供应商行为准则》，83%供应商已制定环境目标和减排计划；并且，集团旗下产品98%的包装材料为可回收、可生物降解或可堆肥，同比2021年增加2%，16%的包装材料含有可回收成分；此外，biostime合生元零食于中国区荣获了包装创新及可持续发展大奖，swisse earth于澳洲包装奖中勇获铜奖。

健合集团董事会主席罗飞表示：“负责任的商业实践是健合集团价值观的核心，是我们让全世界的人们更健康、更快乐的使命。2022年，我们继续加快可持续发展的努力，以实现我们的短期和长期目标，实现长期业务增长，造福于我们的团队成员、利益相关方、社区和地球。可持续发展一直是健合集团的全球战略不可或缺的一部分，对我们而言，将其进一步融入我们的整体业务框架至关重要。”

展望未来，秉承ppae（premium高端优质、proven科学验证、aspirational令人向往，追求卓越、engaging参与互动）的经营模式，健合集团将继续发展共享价值模型，以坚定的原则继续履行让人们更健康更快乐使命，专注于可持续发展目标及实践，持续创造共享价值。（嘉宁）